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Mon histoire
Je suis Carmen et depuis plus de 15 années j'ai travaillé comme consultant à l'international dans différents secteurs et lieu à travers le monde
Au fil des années, j’ai réalisé à quel point dans les organisations le turnover était élevé, avec la fuite des talents, le manque de motivation au sein des équipes et une atmosphère toxique s’est installée.
Les employés sont partis après avoir vécu des situations inconfortables et les organisations n’ont pas été en mesure de comprendre la situation ni d’y remédier.
J’ai travaillé sur des projets spécifiques avec de grandes entreprises où les résultats d’insatisfaction des employés ont conduit à déclencher toutes les alertes et actions pour tenter d’y remédier dans les plus brefs délais et sur une grande diversité d’aspects.
Des projets dans un large éventail de domaines – tels que l’expérience client, le numérique, le développement commercial, les opérations. »
J’ai vu la démotivation et la méfiance sur le visage des employés lorsque les points faibles ont été abordés et aussi comment la direction pouvait être débordée par la grande variété de sujets à traiter mais aussi tarder à les aborder pour trouver des solutions efficaces.
De plus, j’ai moi-même vécu cette expérience.
Changer le cours
Pendant ce temps, j’ai analysé les aspects communs et j’ai pu conclure qu’ils n’étaient pas liés à la culture ou à l’industrie, mais le manque ou la faiblesse de la connexion et du sentiment d’appartenance ainsi que la culture, la communication et l’autonomisation inappropriées au sein de l’organisation.
Toujours à la recherche d’une amélioration continue et de la diffusion du bien-être au travail, j’ai créé la méthodologie PEN©, où en plus de mon expertise en conseil j’ai ajouté mes connaissances accumulées au fil des années dans de nouveaux domaines pour compléter et renforcer les résultats.
Avec la méthodologie PEN©, je vous aide à construire une base solide sur le sentiment d’appartenance, la reconnaissance et à déplacer le centre vers les personnes (centrée sur les personnes et l’engagement des employés) au sein d’organisations comme la vôtre avec une faiblesse de rétention des talents et une motivation d’équipe à leurs niveaux les plus bas.
On peut vous aider,
parlons-en !
Vous avez une entreprise et sa forte rotation du personnel et l’épuisement professionnel de ses équipes vous inquiètent ?
Vous ne savez pas quoi faire et vous devez comprendre la cause profonde du problème pour le résoudre rapidement.
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Responsable: Mª del Carmen de Celis Barquero, étant le But: pouvoir établir la communication entre nous. Légitimation: c’est grâce à votre consentement. Vous pouvez exercer vos droits d’accès, de rectification, de limitation ou de suppression de vos données à info@strategiclan.com. Pour plus d’informations, consultez mon politique de confidentialité.